戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩不誤，東風精鑄在疫情大考中交出合格答卷。
圍繞“‘戰(zhàn)疫情、控風險、降成本、爭效益’加快高績效組織建設上半年重點工作”。4月份，東風精鑄主營業(yè)務收入穩(wěn)中有升，實現(xiàn)主營業(yè)務收入5468.87萬元，同比增長14.34%；實現(xiàn)營業(yè)利潤同比增長108.66%。
一組組數(shù)據(jù)印證，東風精鑄決勝全面發(fā)展的步伐沒有因為新冠肺炎疫情和風險挑戰(zhàn)而放緩，而是在“兩手抓、兩手硬、兩不誤”中開出了好局、邁出了新步。
生產(chǎn)再發(fā)力，公司產(chǎn)量創(chuàng)新高。
公司4月份圍繞“精細作業(yè)、精益管理”，突出抓好產(chǎn)能提升，啟動了全員“戰(zhàn)疫情、聚全力、提效能”主題勞動競賽，各單位集中發(fā)力,精鑄件發(fā)交產(chǎn)量突破2330噸，其中精鑄作業(yè)部熔模單元累計發(fā)交鑄件達990.5噸，鋁鑄件主營業(yè)務收入達730萬元，創(chuàng)歷史新高。
營銷再挖潛，精準提效保目標。
在積極滿足重點客戶需求確保市場份額的同時，抓好商務改善與產(chǎn)品收益改善工作。按照“一戶一案、一品一策”制定交付保障方案，同時制定份額提升、新品拓展為重點的市場增收追趕計劃。截至目前，低收益產(chǎn)品改善10個，量產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量削減86個，新品開發(fā)24個，實現(xiàn)新訂單收入8879千元。
成本再優(yōu)化，課題突破減費用。
研判疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營影響，進一步聚焦技術降成本、采購降成本、管理降成本、高效用工等重點課題，按照“可實施、貼現(xiàn)場、突貢獻”的原則，加快降本提效重點推進工作，課題按照計劃有序推進。
黨建再加強，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
為有效減降疫情對公司經(jīng)營的影響，公司黨委結合實際開展“克難攻堅，黨員先行”黨內(nèi)主題實踐活動，黨委、黨支部、黨員共開展黨內(nèi)主題實踐活動立項14項，黨員參與率100%，全體黨員越是艱險越向前，主動承擔急難險重任務，4月份突擊隊生產(chǎn)產(chǎn)量達17噸。黨支部認真開展“新理念、新?lián)敗睂ｎ}研討，共析出13項課題，制定了23項措施，其中5項措施已完成，節(jié)點完成率100%，18項措施正在按計劃推進。
5月份，東風精鑄將開足馬力，全力奔跑，為年度經(jīng)營目標達成而努力。